خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری قدرت و گستردگی آن با فرمت docx در قالب 35 صفحه ورد
تعداد صفحات | 35 |
حجم | 51/759 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
شغل مدیریت همراه با مجموعه ای از ارزشیابی هاست. یک مدیر، یک روز کاری را با مطالعه و بررسی نامه ها، گزارش ها، انجام مذاکرات و ملاقات با همکاران یا ارباب رجوع و. .. سپری می کند و براساس معیارهایی، درباره هریک از آنها تصمیماتی را می گیرد. پیچیده ترین و دشوارترین کار مدیر، بررسی عملکرد کارکنان است که نمی تواند به عنوان یک رویداد یا فرصت اتفاقی به حساب آید. بررسی عملکرد بخشی از شغل مدیر است چرا که از طریق آن در مورد واگذاری کارها، ارتقا و ترفیع، جابه جایی یا انتقال، آموزش کارکنان به قضاوت می پردازد (بزازجزایری،1378).
چنانچه در امر قضاوت و بررسی عملکرد کارکنان، اصول و روشهای منطقی رعایت نگردد، بیم آن می رود که اثر احساسات زودگذر و همچنین اغراض شخصی نتایج بررسی را مخدوش سازد. انجام عملیات بررسی می باید خارج از حب و بغض و تبعیض انجام شود. بدیهی است چنانچه این امر در ارزشیابی کارکنان ملحوظ نگردد نتیجه جز ایجاد و حس محرومیت و ناکامی در کارکنان و تقلیل بازده کار و کاهش عملکرد چیز دیگری را به دنبال نخواهد داشت.
فهرست مطالب
تعریف قدرت
2-3-1-گستردگی قدرت
2-3-2- مبانی قدرت
2-3-3- کاربردهای قدرت
2-4- سرپرست
2-4-1-قدرت سرپرست
2-5- بررسی عملکرد
2-5-1- بررسی عملکرد از طریق چهار مرحله متمایز زیر انجام می پذیرد
2-5-2-توصیه های کاربردی برای مدیران منابع انسانی به منظور بررسی عملکرد اثربخش کارکنان
2-6- تیم حسابرسی
2-7) پیشینه تحقیق
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه قدرت و ماهیت آن با فرمت docx در قالب 25 صفحه ورد
تعداد صفحات | 25 |
حجم | 61/619 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
شناسایی منابع قدرت برای فرد رهبر بسیار مهم و مفید است. زیرا یک رهبر جهت کسب اهداف نیازمند تجهیرات و منابع می باشد (ولدرینگ، 2001). از این رو اهمیت قدرت و فهم ماهیت آن به اندازه ای است که از آن تحت عنوان یکی از چالش های رهبری یاد می شود (اسوار، 2006). قدرت یکی از واقعیت های مهم حیات سازمانی است (کریتنر و کنیکی، 1386). رهبران نه تنها باید آن را جزء لاینفک زندگی سازمانی خویش بدانند، بلکه باید با شیوه کاربرد آن نیز آشنا باشند تا با استفاده صحیح از آن بتوانند اهدافشان را محقق ساخته و آن را تسریع بخشند (سنجابی، 1378). زیرا قدرت منجر به اعمال نفوذ مدیران بر زیردستان می گردد (کریتنر و کنیکی، 1386). همچنین قدرت ابزاری است که رهبران به منظور رسیدن به اهداف از آن استفاده می کنند (رابینز، 2001؛ افجه ای، 1380). در همین راستا شواهد نشان می دهد که مدیران دارای قدرت، عملکرد معنادار (موثر و مفید) سازمانی را افزایش و ارتقا می دهند (دی جنگ و ون ویتلوستین ، 2004). زیرا قدرت دارای تاثیری فراگیر و نافذ بر واکنش های مدیریت و کارمندان (منطقه فعالیت آنان) می باشد (آلانزی و رودریگوس، 2003).
فهرست مطالب
قدرت
2-1-2-1- تعریف قدرت و ماهیت آن
2-1-2-2- نقش قدرت و اهمیت آن در سازمان و تعامل با محیط
2-1-2-3- قدرت و وابستگی
2-1-2-4- پیامدهای قدرت و دیدگاههای مختلف به آن
2-1-2-5- منابع قدرت
2-1-2-6- دسته بندی قدرت
2-1-2-7- کاربرد قدرت
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه قدرت و اهمیت آن با فرمت docx در قالب 37 صفحه ورد
تعداد صفحات | 37 |
حجم | 68/714 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | docx |
«برل» متذکر میشود که قدرت، یکی از اساسیترین عناصر موجود در هر یک از سطوح سازمان انسانی است. همچنین «زالزنیک» به روشنی توضیح داده است که رقابت برای کسب قدرت در همهی ساختارهای سیاسی اتفاق میافتد و سازمان های تجاری نیز از آن مستثنی نیستند. سرانجام، «بیرستد» معتقد است که در هر مجمعی، قدرت باید در زمرهی مهمترین عنصر تشکیلاتی تلقی شود و جایگاه نخست را در مجموعهی عناصر هر تشکلی، به خود اختصاص دهد تا سازمان بتواند دوام و پایداری لازم را کسب کرده و هنجارهای خود را اعمال کند.
فهرست مطالب
2-3- قدرت 46
2-3-1- اهمیت قدرت 46
2-3-2- تعاریف قدرت 48
2-3-3- قدرت در سطوح مختلف سازمان 49
2-3-3-1- قدرت در سطح عمودی 50
2-3-3-1-1- منابع قدرت مدیران ردهی عالی سازمان 50
2-3-3-1-2- منابع قدرت مدیران رده میانی سازمان 53
2-3-3-1-3- منابع قدرت مدیران ردهی پایین سازمان 53
2-3-3-2- قدرت در سطح افقی 55
2-3-4- روابط قدرت 56
2-3-4-1- رابطه صف و ستاد 57
2-3-4-2- تشکیل دستهها و ائتلاف 58
2-3-5- منابع قدرت بر اساس پژوهشهای فرنچ و راون 59
2-3-6- انواع رویکردها به قدرت 61
2-3-6-1- راسل و قدرت 61
2-3-6-2- هیکس، گولت و قدرت 63
2-3-6-3- گالبرایت و قدرت 64
2-3-6-4- اتزیونی و قدرت 66
2-4- پیشینه تحقیق 67
2-4-1- پیشینه داخلی 67
2-4-2- پیشینه خارجی 71
2-5- نتیجه گیری کلی 74
منابع