خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه مفهوم برنامه ریزی استراتژیک با فرمت docx در قالب 41 صفحه ورد
تعداد صفحات | 41 |
حجم | 315/756 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
برنامهریزی یکی از مؤلفههای حیاتی و اساسی مدیریت است و از ابزارهای لازم برای ایجاد تغییر در سازمان محسوب میشود. در مورد برنامهریزی تعاریف بسیاری وجود دارد ولی انتخاب و تدوین اهداف صحیح و همچنین شیوههای مناسب دستیابی به آنها در اکثر این تعاریف مشاهده میشود.
فهرست مطالب
2-2-1 برنامهریزی 10
2-2-2 برنامه استراتژیک 11
2-2-3 برنامهریزی استراتژیک 12
2-2-4 تعاریف برنامهریزی استراتژیک 13
2-2-5 مزایای برنامهریزی استراتژیک 15
2-2-6 اصول برنامهریزی استراتژیک 16
2-2-7 محدودیتهای برنامهریزی استراتژیک 18
2-2-8 مدلهای تدوین استراتژی 19
2-4 بخش سوم: مرور مدلهای پیادهسازی استراتژی 20
2-4-1 مدلهای ابتدایی 20
2-4-2 مدل Hrebiniak 20
2-4-3 مدل Hoshin Kanri 23
2-4-4 مدل BSC 24
2-4-5 مدل اوکوموس ((Okumus 39
2-4-6 مدلهای مرحلهای Vasconcellos، Noble، Galpin و De Feo و Janssen 41
2-4-7 سایر مدلهای پیادهسازی استراتژی 43
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه گام ها و نقشه راه عملیاتی برنامه ریزی با فرمت docx در قالب 30 صفحه ورد
تعداد صفحات | 30 |
حجم | 70/757 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | docx |
متولی (مجری / هماهنگکننده/ناظر): به منظور اجرای صحیح فعالیتها و پیگیری تحقق کلیه سطوح راهبردی; در هر سطح متولیانی مشخص میگردند. در سطح فعالیت، وظیفه متولی اجرای آن و در سطوح بالاتر، متولی دو وظیفه ایجاد هماهنگی و نظارت در سطوح زیرمجموعه را عهدهدار میباشد. شکل (2-7) را در نظر بگیرید. در صورتی که اقدام X شامل سه فعالیت 1x; 2x و 3x باشد، لازم است برای این فعالیتها مجریانی تعیین گردد- هر مجری میتواند چندین فعالیت را پوشش دهد. از آنجایی که ممکن است به علت عدم اتخاذ رویکردهای همافزا توسط مجریانِ فعالیتها، علیرغم انجام آنها تحقق اقدامات به نحو مطلوبی صورت نگیرد، وظیفه ایجاد هماهنگیهای لازم بین مجریان جهت تحقق صحیح اقدامات بر عهده متولی اقدام خواهد بود. همچنین انتقال نقطهنظرات مجریان به سطوح تصمیمگیری بالاتر و بالعکس در همین راستا خواهد بود. همچنین متولی اقدام موظف است بر نحوه صرف هزینهها و اجرای صحیح فعالیتها نظارت داشته باشد.
فهرست مطالب
اجزای کلیدی تدوین نقشه راه 47
گامها و ابزارهای مورد استفاده در فرآیند برنامهریزی عملیاتی 49
2-7-1 موانع و مشکلات برنامه ریزی 50
2-7-2 انواع برنامه ریزی 51
2-8 ماهیت تصمیمهای راهبردی شامل موارد زیر است: 52
2-8-1 چگونگی شکل گیری راهبرد 52
2-8-2 طراحی راهبرد به شیوه تدوینی 53
2-8-3 رویکرد فرآیند پایه برنامه ریزی استراتژیک 53
2-9 تعریف مدیریت استراتژیک 54
2-10 فواید دارا بودن توسعه استراتژی ورزشی 57
2-10-1 دلایل اهمیت ورزش 58
2-11 تهیه نقشه راه 59
2-12 بخش ششم: انواع نقشه راه 61
2-13 تحقیقات انجام شده در داخل کشور 61
2-15 جمع بندی 70
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه برنامه ریزی درسی و معنای آن با فرمت docx در قالب 46 صفحه ورد
تعداد صفحات | 46 |
حجم | 161/475 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | docx |
اصلاح برنامه درسی به منظورهای گوناگونی به کار برده شده است از جمله به عنوان برنامه های برای یک موضوع درسی خاص در یک پایه تحصیلی مشخص، در طول یک دوره تحصیلی، یا به عنوان برنامه موضوعهای مختلف درسی در طول یک دوره تحصیلی با وجود این در بسیاری از موارد برنامه درسی از فهرستی از هدفهای آموزشی و مطالبی که بایددر مدارس تدریس شود، تجاوز نمی کرده در سالهای اخیر مفهوم "برنامه درسی" گسترش یافته است، تا آنجا که برنامه تفصیلی کلیه فعالیتهای یادگیری فراگیرنده، انواع وسایل آموزشی، پیشنهاداتی در مورد راهبردهای یادگیری و شرایط اجرای برنامه و را شامل شده است برنامه درسی مجموعه ای از وقایع از قبل پیش بینی شده است که به قصد دستیابی به نتایج آموزشی و تربیتی برای دانش آموزان در نظر گرفته می شود برنامه درسی از جنبه نظری به دو خانواده بزرگ یعنی طراحی آموزشی و مهندسی برنامه درسی تقسیم می شود(مهرمحمدی، 1381)
فهرست مطالب
مبانی نظری15
2-2-1- برنامه ی درسی ملی16
2-2-2- برنامه ریزی درسی 16
2-2-3- معنی لغوی برنامه درسی17
2-2-4- عناصر برنامه درسی 17
2-2-5- برنامه ی درسی تربیت بدنی22
2-2-6- راهبردهای تدریس در برنامه ی درسی تربیت بدنی23
2-2-7-تاریخچه تربیت بدنی در ایران24
2-2-8-تدوین برنامه ی درسی تربیت بدنی دوره ی راهنمایی و متوسطه در ایران26
2-2-9-خلاصه تاریخچه تربیت بدنی در مدارس ایران27
2-3- پیشینه تحقیقات27
2-3-1- تحقیقات توصیفی وضعیت تربیت بدنی در داخل ایران 27
2-3-2- تحقیقات انجام شده در خارج ایران48
2-3-3- جمع بندی تحقیقات56
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه برنامه ریزی و مزایای آن با فرمت docx در قالب 11 صفحه ورد
تعداد صفحات | 11 |
حجم | 33/299 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | docx |
برنامه ریزی، فرآیندی برای رسیدن به اهداف است. بسته به فعالیتها، هر برنامه می تواند که بلند مدت، میان مدت یا کوتاه مدت باشد. برای مدیرانی که در جستجوی حمایتهای بیرونی هستند، برنامه ریزی، مهمترین و کلیدیترین سند برای رشد است. برنامه ریزی می تواند، نقش مهمی در کمک به جلوگیری از اشتباهات یا تشخیص فرصتهای پنهان بازی کند. برنامه ریزی به پیش بینی آینده و ساختن آینده تا حدودی قابل تصور کمک می کند. آن پلی است بین آنجایی که هستیم و آنجایی که می خواهیم برویم. برنامه ریزی به آینده می نگرد. (رضائیان، اصول مدیریت،)
فهرست مطالب
2-8-برنامه ریزی 30
2-8-1-مزایای برنامه ریزی 30
2-8-2-عناصر کلیدی برنامه ریزی 31
2-8-3-دلایل ضرورت برنامه ریزی 31
2-8-4-انواع برنامه ریزی 31
2-8-4-1-انواع برنامه ریزی از نظر مدت اجرا 31
2-8-4-2- از نظر مکانی(کلان، بخشی، منطقه ای) 33
منابع